INSPECTOR DESTEK HİZMETLERİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE
ÇÖZÜM UYGULAMALARIMIZ


Personelini Yönet İşletim sisteminin çözüm uygulamaları çalışma hayatında işveren
niteliğinde olupta işçi çalıştıran tüm işyerlerini kapsamaktadır.


Risk Ölçümleme
Sistemi

İNSAN KAYNAKLARI RİSK ÖLÇÜMLEMENİZ BİZDEN... PERSONELİNİ YÖNET'in risk ölçümleme menüsü ile; iş müfettişlerince uygulanan genel teftiş üzerinden değerlendirme yapılmaktadır.

Personel Yönetim
İşlemleri

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNDE HERŞEY KONTROL ALTINDA... Çalışma hayatında 4857 sayılı İş Yasası ve bağlı mevzuatta konu olan her düzenleme Personelini Yönet ile programlanarak sunulmuştur.

Fesih Yönetim Modeli
(Fesihmatik)

HATALI FESİH İŞLEMİNE VE TAZMİNAT ÖDEMEYE SON… Kaybedilen her TAZMİNAT davası ya da idari açıdan menfi sonuçlanan her tespit; işletmeler için maddi kaybın ötesinde bir PRESTİJ KAYBIDIR.

PDKS VE BORDRO UYUMUNDA ÇÖZÜMÜNDE SON AŞAMA

Personelini Yönet Programı sayesinde personel devam takip işlemlerimiz artık hiç ara yazılıma ve aktarmaya gerek kalmadan bordrolaştırılacaktır. Bu sayede PDKS cihazına ayrı, programa ayrı ücret ödemeden kullanma şansına sahip olacaksınız.

ÇOKLU FİRMA YÖNETİM MODELLERİ


Personelini Yönet İşletim sisteminin çözüm uygulamaları çalışma hayatında işveren
niteliğinde olupta işçi çalıştıran tüm işyerlerini kapsamaktadır.

Alt İşveren Yönetim Modeli

Çoğu zaman yasal durum içinde kalınmasa da ülkemizde ALT İŞVERENLE ÇALIŞMA GERÇEĞİ bir şekilde iş dünyamızda yerini korumaktadır.

İşte bu nedenlerle önemli olan işletmelerin “ İYİ YÖNETİLMEYEN HER ALT İŞVEREN RİSKTİR “ gerçeği doğrultusunda rol paydaşları olan alt işverenleri çalışma hayatında kontrol etmeleridir.

Devamı

Üye İşyeri Yönetim Modeli

İşletmelerin bir araya gelmede ortak amaca yönelme yaklaşımına; İnsan Kaynakları Yönetimi alanında farklı bir katma değer katılmıştır. Böylece;

* Küçük Sanayi Sitesi işletmeleri,
* Sivil Toplum Örgütleri,
* İş Adamı Dernekleri,
* Kobi düzeyinde Organize Sanayi Bölgesi İşletmeleri,
için yepyeni bir model geliştirilmiştir.

Devamı

Bayi & Servis Yönetim Modeli

Marka değerini; her aşamada korumak çok önemlidir. Ancak; satış sonrası hizmetlerde çalışma politikaları dolaylı olarak izlenmektedir. Oysaki yetkili servis çalışanları bir başkasının bordrosunda çalışsa da, üzerinde sizin formanızı taşımaktadır.

Üretici firmanın bu işletmelerindeki İnsan Kaynakları yapılanmasında denetleyici bir rolü olmalıdır.

Devamı


Selçuk KARAMALAK

Selçuk Karamalak
E. İş Başmüfettişi
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Uzmanı

Danışman ;
Herşeyi bilen ve her sorulana anında cevap verendir. Kendine sadece danışman arayanlar için internet yeterli ve ücretsiz en iyi seçimdir.

İyi Bir Danışman ;
Bilgiyi Doğru Kullanan , İhtiyaca Uygun Yöneten , belgeleyebilen ve raporlayandır. İyi bir danışmanla çalışmak GEREKSİZ CEZA VE TAZMİNAT ÖDEMEKTEN , YANLIŞ YAPMANIN ZARARINDAN DAHA KARLIDIR.
Biz kendimizi iyi bir danışman olmaya adadık.

Galeri

Referanslarımızdan Bazıları

Birikimlerimizden ve tecrübelerimizden yararlanan bazı firmalar

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak

  • Selçuk Karamalak